" Il est toujours délicat de prononcer le rapport moral lors des Assemblées générales sachant que nous parlons d’une année bouclée depuis plus de 6 mois et que notre action est déjà tournée vers l’avenir mais c’est encore un peu plus difficile lorsqu’on fait cet exercice plus de 9 mois après et, qu’entre temps, un virus venu d’ailleurs a conduit un confinement national de plus de 2 mois avec nécessité de modifier nos habitudes, de développer dans l’urgence l’utilisation des nouvelles technologies et de réduire voire de supprimer tout contact physique.
Cette période que nous venons de vivre a bousculé nos pratiques et a nécessité des adaptations permanentes des équipes de travail. Le champ professionnel a connu des événements particulièrement graves, en particulier le secteur des personnes âgées.
L’IRTS n’a évidemment pas subi les mêmes affres mais s’est engagé à travers la mise en place d’une plate-forme de mise en relation entre étudiants et structures sociales ou médico sociales en recherche de personnels (nous avons entendu en début d’AG, des témoignages de celles et ceux qui se sont engagés auprès des populations les plus fragiles). Par ailleurs, l’ensemble des salariés s’est mobilisé pour poursuivre notre mission de formation et faire que ces quelques mois ne soient pas une période blanche dans la formation des étudiants et stagiaires toutes filières confondues. Evoquer ce 1er semestre 2020 me semblait nécessaire avant de revenir sur cette année 2019 comme le veut le cadre légal. "

" Comme à l’accoutumée, l’année 2018 a nécessité une forte mobilisation de l’ensemble des professionnels de l’institut régional du travail social que je remercie très sincèrement. Pour la 2ème année consécutive, nous constatons une hausse de notre chiffre d’affaires qui nous ramène aujourd’hui à des valeurs que nous n’avions pas connues depuis 2014. En conséquence des efforts de chacun, associés à une gestion budgétaire rigoureuse, cet exercice budgétaire se clôt par un excédent. Il nous faut malgré tout rester vigilants compte tenu d’une part, des effets attendus de la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel qui va apporter de profonds changements tant dans les modes opératoires que dans le financement des actions et, d’autre part, de la négociation en cours sur une nouvelle convention de financement avec le Conseil régional Bourgogne Franche Comté pour les formations initiales sur laquelle je reviendrai dans mon propos.

Au cours de cette année, le conseil d’administration de l’ARTS s’est réuni à quatre reprises dont une réunion décentralisée dans les locaux de l’Institut d’éducation motrice (IEM) de l’APF France handicap à Belfort. Cette rencontre a été l’occasion de mieux comprendre le sens que l’on peut donner au mot « désinstitutionnalisation » puisque cette structure, en l’espace de cinq années, a remodelé complètement son dispositif d’accompagnement tout en garantissant une prise en charge de qualité et sécurisée. Par ailleurs, le bureau s’est réuni à dix reprises avec une présence assidue de ses membres que je remercie pour leur implication et leur soutien. "

" L’année 2017 a été, une fois de plus, riche en événements. Je ne reviendrai pas sur notre nouvelle organisation territoriale dont j’ai largement parlé dans les rapports précédents et qui reste une réelle préoccupation dans la mesure où l’alignement des politiques publiques entre les 2 ex-régions implique certains changements de fond qui ne sont et ne seront pas sans conséquences éventuelles sur l’équilibre économique de notre institut de formation.
Mais avant d’aller au-delà dans ce rapport, je voudrais saluer le travail fait par les équipes au cours de cet exercice puisque, pour la 1ère fois depuis 3 ans, notre chiffre d’affaires, hors subvention, augmente globalement et de manière particulièrement sensible en formation continue. Cette évolution est le fruit d’une offre de formation enrichie, d’une attention renforcée aux demandes et attentes des employeurs et d’une reconnaissance institutionnelle par les décideurs publics (Etat, Collectivités territoriales et ARS). Elle vient confirmer la nécessité pour les travailleurs sociaux d’actualiser régulièrement leurs connaissances pour s’adapter à de nouveaux besoins à un moment où les évolutions structurelles dans notre champ d’activités sont majeures. L’ARTS à travers l’IRTS a la responsabilité d’accompagner ces changements et ces transformations auprès des acteurs de l’action sociale et médico sociale comme des personnes elles-mêmes. "

" Aussi, avant de terminer mon propos, je veux remercier au nom du Conseil d’administration celles et ceux qui ont permis, tout au long de cette année 2016, un bon fonctionnement de notre centre de formation, une reconnaissance de la qualité de nos formations à travers la qualification OPQF et les rapports d’inspection de la DRJSCS mais aussi celles et ceux qui, au quotidien, agissent pour le renforcement de nos liens avec nos partenaires, pour adapter nos réponses aux nouveaux besoins des personnes accompagnées, pour enrichir nos modes et outils pédagogiques. "